ANALISIS KERANGKA KERJA INOVASI UNTUK PERTUMBUHAN BERKELANJUTAN DALAM ERA BISNIS DIGITAL TERHADAP UMKM WARUNG NASI

Abstract

Transformasi digital mengubah bagaimana Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) beroperasi, terjadinya perubahan model bisnis, metode kerja dan struktur organisasi yang lebih kompleks dan inovatif. Skala bisnis sangat mempengaruhi bagaimana bisnis tersebut dapat melakukan digitalisasi. Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) merupakan usaha produktif yang skala bisnisnya masih kecil dan dilakukan oleh perseorangan atau badan usaha yang bukan anak perusahaan, skala bisnis yang masuk dalam kategori UMKM adalah usaha mikro, usaha kecil dan usaha menengah (Gita Sari Dewi et al., 2023). Kementerian Koperasi dan Usaha Kecil dan Menengah (Kementerian KUKM) menyatakan bahwa pada tahun 2021, 97% dari total angkatan kerja mampu diserap oleh UMKM dan 60,4% dari total investasi dikumpulkan oleh UMKM. Berdasarkan data tersebut, UMKM merupakan kekuatan ekonomi nasional karena jumlahnya yang banyak dan kemampuannya menyerap tenaga kerja. Terbukanya peluang dan ancaman dan perkembangan teknologi membuat UMKM perlu segera beradaptasi.

QRCBN: 62-415-6999-844

Editor: Dr. Ir. Dana Budiman, Msi